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一、时间战场

 

2016年,我提出了一个概念——国民总时间。GDT(GrossDomestic Time)。在我们可见的未来,时间是绝对刚性约束的资源。一分一秒也多不出来。

 

三年来,人均每周上网时长变化趋于平缓,稳定在每周26.5小时。算到极限,有10亿网民,每天花5个小时。互联网可以开采的国民总时间,大概为18250亿小时。

这将带来商业上的巨变。

 

首先,时间会成为商业的终极战场。

 

再也没有什么行业边界了,每个消费升级的行业都在争夺时间。电影、视频、游戏、休闲、度假、直播,在时间维度上,它们都是竞争对手。

 

时间战场,变成了特别重要的一只黑天鹅。

 

也就是微信的张小龙敢说,微信有一个基本价值观,一个好的产品是用完即走的。其他的创业者哪里能这么傲娇。你生意再大,拿不到用户的时间,你的未来就岌岌可危。

 

这就是为什么马云从旺信、来往,到现在的钉钉,一直放不下社交情结,2017年,阿里系,甭管是支付宝还是钉钉,一定有一轮像样的社交进攻。

 

第二,消费者花的不仅仅是钱,他们为每一次消费支付时间。

 

2016年初,中国电影屏幕是3万块;到年底飙升到4万块。但整个电影票房从去年的440亿仅仅只涨到了今年的450亿。

 

除了行业补贴停止之外,更重要的一个原因是,电影是一个要支付时间的消费品。

 

猫眼的老板郑志昊说,看电影,不是碎片时间的支付,是整块时间。做决定的难度越来越大,时间风险也越来越高。

 

所有的行业都必须警觉,不是你不努力,也不是你的行业没价值,也不是你的价格不够低,而是你索取了过多的用户时间,大家付不起了。

 

第三,商机从空间转向时间。

 

这一轮消费升级提供的不是炫耀品,而是体验品。不是优化消费者在空间里的比较优势,而是优化消费者在时间里的自我感受。同样是茶,他们不再为柴米油盐酱醋茶的茶付钱,他会为了琴棋书画诗酒茶的茶而付钱。

 

所有的体验,本质上都是时间现象。

 

消费升级,人们不见得再会去买昂贵的奢侈品。

 

未来有两种生意的价值变得越来越大。

 

一种是帮助用户省时间。

 

那省下时间干什么?

 

这就是第二项生意——帮助用户把时间浪费在美好的事情上。


1 Comment

themebetter · 2017年1月3日 at 下午4:29

有一段时间没听罗辑思维了。

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